Miten välttää turhat riskit ulkomaan työmatkoilla? Miten järjestö voi varautua matkustaessa kohonneen riskin maihin?

Koulutuksessa käsitellään kokonaisvaltaisesti korkean riskin maissa matkustamiseen ja ulkomaantoimintojen turvallisuuteen liittyviä aiheita.

Unelmoitko Euroopan unioniin vaikuttamisesta ja haluaisit tuoda järjestösi näkökulmia esiin EU- asioiden valmistelussa? Mietitkö, miten EU-koneisto toimii ja haluaisit oppia hyödyntämään sitä vaikuttamistyössäsi?

Loogisen viitekehyksen lähestymistapa (Logical Framework Approach, LFA) on laajalti käytetty työkalu hankevalmisteluun. LFA:n käyttöä vaaditaan esimerkiksi EU:n rahoittamissa kehitysyhteistyöshankkeissa. Koulutus on jatkoa 23.10. järjestettävälle Kehitysyhteistyöhankkeen suunnitelu osa 2: Lähestymistavat ja tausta-analyysit -koulutukselle.

Allianssi, Fingo, SOSTE ja Suomen Olympiakomitea ovat suunnitelleet jäsenilleen yhteistyössä Rastorin kanssa Järjestöjohtaminen – johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto -koulutusohjelman.

Mitä jos varainhankinta olisikin helppoa? Mistä onnistuneessa varainhankinnassa on kyse, ja mitä ”kuningasideoita” kannattaa välttää? Entä kuinka innostat yleisösi jäseniksi, seuraajasi lahjoittajiksi ja satunnaiset vapaaehtoiset aktiiveiksi?

Koulutuksen tavoitteena on tarjota uutta puhtia järjestösi jäsen- ja varainhankintaan esimerkkien ja käytännön harjoituksien kautta.

Suunnitteleeko järjestösi kehitysyhteistyöhanketta? Hankesuunnittelun koulutussarjan neljännessä osassa paneudutaan kehitysyhteistyöhankkeen kustannusarvion ja rahoitussuunnitelman laatimiseen käytännön esimerkkien avulla.

Tule kuulemaan ajankohtaista tietoa uudesta rahankeräyslaista.

The Amazon is burning, natural resources are running out, climate change threatens all of us and inequality is increasing. It is no secret that we are facing enormous global problems today. Some of us ignore the issues, some freeze in front of them and many of us simply feel hopeless. How would Paulo Freire approach these wicked problems we face today?

Freire would not give us any miraculous quick-fix for tackling these challenges, as he believed that, ‘“No one knows everything and no one knows nothing; no one educates anyone, no one educates himself alone, people educate each other, mediated by the world”.

Do you want to get hands on facilitation tips and tricks on how to use service design tools in your organization? Do you also want to learn how to scale service design throughout teams and organizations by using it as a customer-centric management tool?